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功。德。言
比較滿意的文章選集(290)
 
王文彥
怡居地產常務董事及
中原地產創辦人
2015年8月14日

回應更多,各具匠心

(原文發表於200948)

 

《想測試你自己洞察問題的能力嗎?(2)》發表以來,迄今已收到回應11篇,反應較前更熱烈。回應文章一如既往水平都高,我從中挑選了觀點較有代表性的四篇,陳列於下,供讀者朋友們賞閱。

 

Candy及崔浩泉先生在上次測試已發表了他們的高見,這次是梅開二度,一樣精釆。第二個測試,一如崔先生所言,其實更難,四位朋友的回應固然出色,但仍未盡窮究竟,回應因此依然有很大的發展空間及特別具挑戰性,請卧虎藏龍之士繼續大顯身手!

 

剩下的時間已經無多,有興趣發表意見的朋友得盡快趁復活節出擊。我們期望有更多出色的回應面世!

 

 

附文一

 

謬誤的成功標準

 

何必若回應有心人的電郵中指出,不斷強調王文彥先生的貢獻只在於中原地產成立的初始時期,但事實上,王生雖然於92年離開了中原管理層,但一直以來,王生仍持有中原地產45%的股權,是公司的最大股東之一,中原多年來歷經幾許風雨,雖然王生不能在前線為她遮風擋雨,但他的貢獻就在於為公司在最困難的時刻不斷輸送養料。

 

去年全球發生金融海嘯,中原需要集資以達到穩實的資本充足比率,以應付可能發生的嚴重虧損,中原集團所有的高層管理人,有誰願自動減薪為公司解困,更遑論以其它注資方式支持公司,就在這艱難時期,作為在野大股東的王文彥,豪不猶豫地全力支持公司的集資行動。

 

王文彥在中原的角色,從來未因他不在位而有所改變,故何必苦以過氣歌手來形容他,明顯是混淆視聽,如果投資者離開了舊公司的管理職位,要再成立一間公司較原公司大,才合乎成功標準,那麼Bill Gates 都不算成功。

 

心明人

200945

 

 

附文二

 

回應《想測試你自己洞察問題的能力嗎?(2)》

 

一個人的成就,非由公眾加冕,並不是受人注目就是成功,成功未必受大眾肯定。

 

何必苦前後矛盾,他口雖承認王文彥先生的成就,因為他對細心人論點無可反駁,心底裡卻有偏見,才會用時效來推翻王生成就,概念偷換。

 

牛根生是特例,不是一個標準。

 

CANDY

7-4-2009

 

 

附文三

 

回應《想測試你自己洞察問題的能力嗎?(2)》

 

晚輩的回應得到先生及網友的讚賞, 自是喜出望外, 十分感謝. 由於近日外遊, 未能立刻看到第二次測試, 只能現在才回覆, 望能趕及你設的時限. 以下是晚輩對第二次測試的回應:

 

首先, 以上六項回應不單止聚焦於王先生是否高明的統帥, 問題的核心在於, 究竟王先生昔日於中原的企業管治之道, 是否中原致勝之道, 是否比施永青先生管治中原之道更高明, 及能否於現在再令怡居強大. 讀者可以認同王先生之道, 可以反對, 必須有立場, 否則是文不對題. 何必苦採取息事寧人態度. 一方面認同王先生為高明統帥, 卻不對其管治之道發表立場. 何必苦的回應文不對題, 此其一.