市区重建局上个财政年度录得11亿元盈余，收益来自成功招标项目的前期款项，以及部分已完成项目的分红，但未来每个需求主导项目将有3亿元亏损。主席苏庆和表示，局方将接受第四轮需求主导计划的申请，而七年楼龄赔偿门槛将会维持。暂代行政总监林浚则指出，局方会坚守社会责任的原则，同时审慎理财，在有限资源下做到财政平冲。
未来财政仍有压力
苏庆和昨日指出，尽管录得11亿元盈余，但局方仍面对未来的财政压力，故要小心运用及处理盈余，须做好财务状况及风险管理，令市区更新及重建的使命可继续顺利推展。他又指出，上个财政年度在旧楼的复修、重建、保育及活化等工作有良好进展，尤其在五个项目中成功招标，另有七个项目已成功「清场」，包括观塘重建二期、三期及海坛街大型项目，共可提供23万平方米楼面面积，其中19万平方米楼面面积作为住宅用途。
他补充，上年度的出标数目打破以往纪录，可配合市场需要，而上年度太子道西活化项目，将一幢旧楼活化及复修，目前已租予香港社会服务联会，以社企模式营运，运作畅顺。
务必履行社会责任
他又特别多谢林浚出任暂代行政总监，而总监职位已开始公开招聘。对於社会责任及财务状况优次选择，林浚表示社会责任是市建局成立的原意，故局方务必履行社会责任，但同时需要审慎理财，因市建局运用的金钱来自公帑，故两者需要平衡。他又表示，政府任命他暂代行政总监一职，相等於对市建局董事会工作的方向投以信心一票。
对於巿建局前行政总监谭小莹辞职时，指出该局内部有不协调，以至其行政方向有误。林浚回应表示：「与同事没有关系上的问题，个个机构都有这个问题，只要大家开心见诚拿出来，向一个目标推进，才是最终的目的。」关於检讨七年楼龄赔偿门槛，他指出早前亦有少少改动，市场难以预测，建筑成本亦不断上升，相关业界的业务前景上估计出现一定困难，故有机会影响未来收益，但会尽量改善赔偿机制。
App下载
