四叔李兆基昨退任恒地（0012）主席兼董事总经理一职，由两名儿子李家杰及李家诚出任联席主席。四叔对两位接班人十分有信心，「他们都做得好好，已做到100分」。至於兄弟俩，则指父亲传授了很多锦囊，经常教导他们做生意、做慈善，都要「四両拨千斤」和「以小博大」。香港文汇报讯（记者 殷考玲、岑健乐）
做生意要「四両拨千斤」
四叔昨天最后一次以主席身份出席股东会，他感谢股东六十年来支持，由於喉咙不适在股东会上只作简单致辞未有回答提问，会见传媒时则由两名儿子代为回答。被问及李兆基退休后会否仍参与公司事务，恒地副主席兼执行董事林高演表示，李兆基退休后仍会留任执行董事一职，并会为重大事情给予指导。
李家杰和李家诚与父亲共事多年，如今李兆基正式退休，被问及有否传授锦囊予两兄弟，李家杰指过去数十年父亲已向两兄弟传授了很多锦囊，呼吁大家不用担心；而李家诚则补充指，父亲经常教导两兄弟做生意要「四両拨千斤」和「以小博大」。
四叔在发放的彭博访问实录中谈到对两名儿子评价，「他们两兄弟的性格稍有不同，家杰灵活，家诚实干，而他们一直都有很好的分工，家杰主力负责内地，家诚主力负责香港，所有重要决策他们都会参与，有商有量，一起做决定。这几年我已逐渐退居幕后，很多事情都由他俩自己去做，他们都做得好好，已做到100分，我对交棒给他俩很有信心。」
冀两子有商有量互相提点
李兆基又分享当年创业的经验，回顾当年与郭得胜，冯景禧组成「三剑侠」做生意，后来因各种原因没有做下去感到很可惜，后来的日子，李兆基独自创业打拚，所以他时常说，两个儿子相当幸运，他们多年来可以有商有量，互相提点，「所谓『一人计短，二人计长』，他们比我当年一个人创办和发展恒基，是容易得多了。」
中华煤气（0003）常务董事陈永坚昨在公司股东会时也表示，李家杰与李家诚参与董事会超过20年，亦有参与重大投资的决议，对业务非常熟悉和认同，而且他们近年一直有给予董事会不少新思维和意见，如新能源方面的业务，因此不认为他们接掌公司后，发展大方向会有太大转变。
当被问到两位新主席谁占主导、以及双方会否有分歧时，陈永坚说，李家杰主要打理内地业务，因他为全国政协常委，在内地的人脉相当广泛，对公司内地业务发展有很大裨益；至於李家诚则主要打理香港业务。陈永坚认为，由於公司在香港业务的占比亦不少，因此两人联手掌舵中华煤气实属相得益彰。
李家诚承诺「十送一」传统不变
李兆基1976年创立恒地，至今已43载，昨日不少持股多年的忠实小股东舍不得他，四叔冧小股东的绝招是「十送一」。
昨日就有小股东问以后会否年年都有「十送一」红股，联席主席李家诚表示，如果集团业务每年继续健康发展，这套派息及红股政策将继续不变，小股东听后随即报以热烈掌声支持。
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