刚过去的周日, 参加了在环球贸易广场举行的「新地公益垂直跑- 勇闯香港ICC」的队际接力赛。由於之前数周每天都与同事队友练习跑47层楼梯，所以今次比赛结果位列前几名，倒也满意。
2015年已近尾声，转眼将踏入2016年。回顾过去一年，市场产生不少变化。商场铺位间细出售风气已画上句号，代之而起的是分拆车位出售；旺区地铺租金售价一落千丈，反之走民生路向的二线商场却奇葩突出，价格屡创新高；一手住宅其门若市，二手住宅乏人问津；10亿以上大额成交群雄竞逐，1亿以下物业除非业主肯大幅减价，不然门堪罗雀。国际测量师行中， 生意落差极大，有人满载而归，有人斯人独憔悴。
展望2016年，情况将更加复杂。但如何应付则可复杂事情简单化。正如垂直跑策略，首先要有充足事前准备，四人团队分开每人跑最短8层到最多27层，其中就牵涉资源运用，人事调动安排，加上留前斗后的时机处理，最终达到理想结果。
部署克服未来的挑战，孙子兵法的五大法则「 道、天、地、将、法」 可作指引。
首先，领袖必须心存正道，不作歪念，以身作则，身先士卒，才能团结一心得到下属追随，为共同目标打拼。
第二，时机乃胜败关键，失机则失势。因时制宜，得机则顺势而行，事半功倍，无往而不利。故万世师表孔子被誉为「时」之圣也。
第三，地利乃资源运用，能够清楚自身优点缺点，把强项优势发挥极致，避开不善长的战场，自能立於不败之地。
第四，用人乃生死存亡之大事，不可不慎重。众生虽本质平等，但智慧却有聪愚之分，能力也有高低之别。人非万能，因应不同性格能力，知人善任，各司其职，也能组成梦幻团队！
最后，法制乃取得长远胜利之基石。奬罚分别，能者上，平者让，庸者退。如台湾证严上人八字真言「以戒制度，以爱管理」，必能建立情理法俱备的长青基业，在2016年取得丰厚成绩！
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