市建局近年财政见红,该局新任行政总监蔡宏兴昨日在电台节目表示,截至3月底市建局净资产436亿元,现金流约200亿元,虽然现时经济环境下有压力,但重申市建局财政稳健,相信若非太进取,可稳健推进不同项目。市建局将灵活调整土地用途比例、跨区地积比转移等,以回应市场需求。至於会否重推流标项目,则要视乎能否透过改善原有规划以增加价值。香港文汇报讯(记者 李芷珊)
市建局资产净值连续3年下跌,蔡宏兴指过去受疫情影响,市区重建步伐放缓,现时有条件加快重建步伐,同时冀保留具历史及香港特色的建筑物,融合新旧元素,为社区带来活力。市建局早前已开展6个重建项目,今年至明年将主动提出收购价以加快市区更新。而香港特区政府早前以象徵式地价批出的将军澳及红磡两幅地皮,也有助提升融资能力,持续推进已启动的6个项目。
市区重建策略方面,他认为需因应不同地区灵活处理,「应善用土地资源,从整体区域角度出发规划旧区更新,而非只着眼於单一地盘。」
审慎理财 有序推行重建工作
蔡宏兴表示,市建局会审慎理财,有序地推行重建工作,更有弹性处理土地用途,以回应市场需求,如灵活调整住宅商业比例,市场环境较差时可增加商业用地比例等。对於过去不少项目出现高买低卖导致不少项目蚀本,他指出市建局有社会责任,「即使需要较多资金,仍会推进项目。」
至於现行同区7年楼龄赔偿机制方面,他认为该制度在多年前订立,现时社会环境及经济状况已有转变,存在优化空间,需政府及各持份者共同商讨最适合的补偿安排,会就此作广泛谘询。
他强调,市区更新不仅是重建,亦要营造地区特色,促进新旧融合,提升整体功能与面貌。他希望未来能与私人业主、政府、市建局及慈善机构合作,善用社会资源,优化社区特色与楼宇保育。
市建局未来亦将更弹性处理楼换楼赔偿安排,包括考虑跨区安置,长者需求也非一刀切。该局亦将加强楼宇维修教育,推动「联厦联管」模式以协助整合社区资源,提升管理效益。