星期日我去了中环海傍酒缤纷,用200元租了一只杯,买了8杯酒,有档口摊档老板同我讲,根本唔使买酒票,参加的档主并不是打算做零售生意,而是推广自己品牌,根本是任饮唔嬲,如果以做零售生意心态,差不多每一个档口都要蚀钱,但如果以推广心态,大多数档口都赚到盘满砵满。
虽然政府非常落力推广,但市民对湾仔海傍的
夜缤纷评价不高,如果唔转型,估计很快就会落幕,有人问点解酒缤纷成功,而夜缤纷惨淡,简单讲一句,就是定位不同,酒缤纷是推广,夜缤纷是零售,参与夜缤纷的是零售,要计成本,左加右加之后,成本就会很高,所卖产品售价亦要很高,20元4粒烧卖就会被人当笑话,其实档主可能仍然要蚀钱,但如果档主与酱油公司合作,买4粒烧卖可以得到一支小号酱油,我相信冇人会话贵,而酱油公司又藉此推广,形成一个双赢局面,档主赚利,酱油公司赚名,赢输只是看定位。
其实不止酒缤纷,所有美食展览、工展会等,都比夜缤纷搞得好,主要原因所有展览的定位都是推广而非零售,其实夜缤纷亦要以推广作为目标,参加档口食物饮品售价就算贵过市面,亦要送出一些特别赠品,务求帮衬的人觉得非常抵,即使如此,亦不能让档口摊主长期占用摊位,要有一个期限,不应超过两星期,不断换档口才可以吸引市民去完再去,否则就一次起,两次止。
政府官员可以唔知道,一个做推广的铺位价值远比做零售为高,所以,如果政府能够将夜缤纷成功转型至推广形式,就已经是赢了,千祈唔好再以庙街、女人街作为夜缤纷的蓝图,因为夜缤纷场地不具备庙街、女人街的条件,一个没有人流场地,如果以零售作为定位,一定会失败收场。