香港回歸十四年，每遇經濟低谷時往往靠中央政府「送大禮」來打救。不過，前瑞銀股票部主管、有「星級分析員」之稱的林奮強稱，港人不宜妄自菲薄，以香港「品牌」和優勢，絕對有實力「超英趕美」，代替倫敦成為全球第二的金融中心。
離開投資銀行四年，林奮強最近「強勢回歸」，自資做大型研究，為本港經濟把脈，就經濟、醫療、教育、服務業等多個層面發表五份研究報告。上月第一份《香港——黃金五年盛衰關鍵》發表後，引起社會不小反響。
倘失先機恐難領跑50年
他透露，將於下月公布的第二份報告，會比較本港與倫敦兩者的優勢，從而告訴港人「機會唔會等人」，若二○一○起至二○一四年的「黃金五年」本港不加大基建投資「做大個餅」，將會失去往後五十年的競爭優勢。
倫敦與香港人口都是大概700萬人，都以金融業做主導，不過林奮強指，香港的土地使用情況較倫敦更有效率。他說：「全世界冇一個地方像香港般，只將商業樓面集中在4%的土地上，卻產生了全港90%的GDP（境內生產總值）。」
他又指出，本港高樓大廈式的居住環境，使住宅樓面只佔本港土地兩成多，令交通和能源效益上更有效率。「如本港食水管的網絡可以更短，但在倫敦，因為居住範圍大，水管網絡也長，約90%的食水因水管破裂和滲漏而浪費了。」
效率高 惟物業市場落後
本港在城市效率上較倫敦高，但成就卻只能緊隨其後，林奮強認為，是因為本港物業市場及勞動人口增長，遠遠落後於經濟發展步伐。縱然本港金融市場發展出現近年難得的機遇，「單是近年的人民幣業務，已經可以產生3萬個職位，是本港最大投資銀行職位總數的10倍！」
他表示，商業、商場等建設固然要增加來配合，使商業成本降低。但單靠本地勞動人口不足以承接這3萬職位帶來的機遇，必須吸引外地人才，住宅供應當然也要增加，以減低居住成本。
林奮強早前就指，目前每年二萬個建屋目標遠不夠應付「黃金五年」的需求。至於多少才夠，他說目前仍在研究中，將會在明年農曆新年後的第五份報告交代。
九位下屬均8A精英
離開瑞銀之前，林奮強位居該銀行環球資產管理（香港）董事總經理，指揮全港最大之一的股票部門。這次自掏腰包為本港經濟把脈，由於時間緊迫，他直言「做到抽筋」，在工作生涯上從未如此辛苦過。而與他一同辛苦的九位下屬，卻清一色是初出茅廬的大學尖子。
林奮強未有嫌這九位尖子入世未深、經驗不足，反而覺得「執到寶」。「位位都與我一樣，讀書時是八、九個A的精英。」他表示，從銀行和投行的Management Trainee（管理見習生）等的職位搶他們過來，協助撰寫和推廣這次共五份的研究報告。
工作有意義 「心甘命抵」
畢業於中大經濟系、現正攻讀碩士課程的曾維謙笑言，見工時完全未聽聞過林奮強為何許人，林氏並告訴他這份「香港黃金五十」的工作只會做一年多就會「散Band」，但他仍然「心甘命抵」去做，全因他認為這工作很有意義。
他們目標是在明年農曆新年後，將全數五份報告都推廣完畢。除了辦公時間外，他們很多都在晚上回家沐浴後，九時許再返回公司「搏殺」。林奮強說，目前很想專心完成「黃金五十」的工作，未有想過之後會重返投行或自行籌組私募基金。
雖然林奮強不想多談自己的私人投資，但他透露，在二○○二年「八萬五」政策期間，為了支持自己「樓價兩年升四成」言論而購入的九龍站擎天半島物業，目前仍然持貨，不急於出售套現。他說：「就算賣，都是採換碼的投資策略，再買其他物業。」果然不失其「樓市大好友」的本色。
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