地产代理大行的竞争优势(一)
(原文发表於2012年8月28日)
在千禧之年(2000年),中原、美联两大集团占有差不多50%的市场份额。事隔12年,它们的市场份额已扩大至70%,其他大小三千余间的地产代理公司只能争夺剩下的30%市场,生存空间的窘逼可以想见。中小行不断地骂中、美垄断市场,但光骂不济事,大行可以垄断,是因为它们有诸多竞争优势,要抗衡大行,首先要了解其竞争优势所在。大行的竞争优势是甚么,许多人知其一而不知其二,值得细心研究一下。概括而言,大行的竞争优势有下述各点:
1. 享有巨大之规模经济效益
大行由於规模庞大,各种经营成本,无论是人工、广告、租金、生财器具,还是行政费,平均都较中、小型行低得多;
2. 盘多客多
由於名牌效应,业主、买家及租客往往将大行列为首要的委托对像,有的甚至将之视为唯一的委托对像。这样,许多盘、客不免就带有垄断性,地产发展商及政府的物业,绝大部份都委托大行处理,其他中小型行很难染指。此外,大行凭藉其庞大分行网络,大量吸纳各种不同盘、客,这亦是中小型行难望其项背的;
3. 较易招聘及维系优质人才
凭藉名牌效应,大行往往较易地聘请到所需之质素较优的员工,付出的报酬又往往可较中小型行的为低,后者纵使愿出较高的报酬,亦难聘人,终受困於无可用之将,无可用之兵。不仅这样,名牌效应还会减低员工流失率;
4. 较易推动员工按自己的意志工作
店大欺人,大行较易向下贯彻政策,员工的服从性是较高的,骜桀不驯的中小型行员工一旦加入大行,亦会自动自觉变得驯服;
5. 架构完善,兵种齐全
得益於规模经济,大行可以用很低的平均分行成本就聘请到所需的高、低级后勤人员,它们因而可同时聘用大量各有所司的专门人才,有人负责低头拖车,有人抬头望路,中小型行限於较高的平均分行成本,只能聘用较少的人手,一人多职成为无可奈何的选择,有时连最高领导人都不免要集中精力低头拖车。这样发展下去,综合力量高下立判;
6. 较易向业主、买家争取较佳委托条件
同样店大欺人,业主、买家都倾向给予大行较好的委托条件,他们敢压中小行的佣金,但绝少敢压大行的;他们可能不肯签委托书给中小行,但绝少同样对待大行,大行甚至可以争取高於市场的佣金;他们可能不肯放匙给中小行,但往往自动放给大行;
7. 大量免费宣传,极高曝光率
香港传媒崇拜大行言论及资料的权威性,优先采访及报告大行的种种,有关它们的业绩、市况评论、物业成交、公司内部活动,都一一大篇幅地见报,极尽标榜吹捧的能事,这是中小行动用数以千万元计的宣传费都达不到同样效果的。大行普通一个营业员,其评论市道的言论每每较中小行老板的更多见报,这种特殊待遇,全世界唯香港独有;
- 待续 -