主頁 搵樓/成交 放盤 數據公佈 地產新聞 地產博客 置業手冊 背景 / 聲明 / 聯絡我們 繁體簡體English
地產 政治 經濟 軍事 社會民生 管理、銷售與推廣 營商 思辯 文史哲 媒體 教育 法律
生活隨筆 旅遊 舊文新編 比較滿意的文章選集 香港的致命傷中原往事其他
瀏覽人次 : 15378    回應 : 13
功。德。言
中原地產上市,我的立場(3)
王文彥
怡居地產常務董事及
中原地產創辦人
2016年6月18日

施永青的上市方案

 

經過董事們互相討論後,施永青表態拒絕我的方案,但同意先讓中原(中國)在港上市,並提出了他的中原(中國)上市方案:按一般做法上市,三位股東增發25%股份讓公眾認購,每年股東大會,讓股東選出所需數目的非獨立執董。

 

隱藏對施極端有利及對王極端不利的殺著

 

我亦馬上表態拒絕施永青的方案,因為所謂按一般做法上市,隱含著對施極其有利而對王極其不利的盤算:

 

1.         上市後,我和施永青(透過施永青慈善基金)各持有中原(中國)約31.44%股份,中原慈善基金持約2.12%,中原(中國)高管們10%,公眾小股東25%。中原慈善基金為施所控制,中原(中國)的高管絕大部份是施的親信和支持者,在股東大會投票選董事時,肯定會支持施和施系所提人選;25%公眾小股東,由於施的知名度遠勝王,而施過去20多年長期在中原(中國)執政,他們當中絕大部份都同樣會支持施和施所提人選。這樣,施永青和他的繼承人就永遠操控了中原(中國)的董事會,父傳子,子傳孫……而我和我的繼承人就永遠被放逐於田野,不得過問朝政。如果他想,我縱使擁有31.44%股權,我亦進不了董事會;

 

2.         中原一旦上市,根據公司法,在股東大會取得股東授權後,董事會在無需諮詢股東情況下,每年有權隨時發行不超過20%新股給任何人。如要超過20%,祇需召開特別股東大會,取得50%或以上出席股東支持便可,董事會並有權厘定新股之股價。在過去20多年不斷損害我這個在野股東權益的施,在日後完全控制董事會後,肯定會利用這個權力不斷稀釋(dilute)我的股份和發新股給親近者,進一步增加權力,我的股份將會死無葬身之地;

 

3.         現有股東協議為我提供若干權益保障(例如雙方都有對方股權的優先購買權),而隨著中原(中國)的上市,該協議將被廢無效[雙方股權優先購買權,對我這個被褫奪公司最高權力的「大」股東特別重要。沒有它,當施先生日後將名下施基金股權賣給甲,則甲就掌握了中原(中國)的最高執政權,而我和繼承人將繼續永遠失勢,飽受權益慘被打壓之苦];

 

4.         透過上市,施先生不但保持著他現有的權益,還有所擴大,更進一步削減我現有的權益;相反地,上市後,我不但保不住現有的權益,還有可能被不斷削減,祇要施先生夠狠,我的權益說不定會全軍盡墨,而我制約施先生及其主導的董事會胡作妄為的力量會日趨弱化。

 

接受施方案形同跳落施先生預掘的墓坑

 

施方案就像一個掘好的墓坑,正等著我跳下去。1990年他使詐誘導我賣了5%公司股權給他的親信,造成兩年不到後我變相被逐出最高權力圈之局,24年來權益受盡打壓削減之苦,是我生平最大之錯。這等大錯,其可再乎?我不會容忍自己這次再犯這樣的大錯,否則,我將成為中原第二個被釘在歷史恥辱柱上的人(第一個是施先生)。

 

- 待續 -

 
我要回應
我的稱呼
回應 / 意見
驗証文字
 
1. 肥仔12345 2016-06-18 15:16:47
如果用超低價批股給第三者

1. 影響股價 ----> 施的身家也有損失
2. 你也可以從市場上吸納因低價批股而受壓的股份
3. 就算增加20%股份, 你也有26.2%, 除非得3位董事, 不見得你無機會做董事

權衡輕重, 不見得施的方案對你有極不利的影響。除非施真的像你說到咁差,但上市公司受多方監管,不是管理層想做甚麼,就做甚麼。


2. 陈增涛 2016-06-19 11:04:02
施永青古惑令你失着,今中原雄霸香港施永青没有功劳也有苦劳。世事沧桑却错有错着,一笑泯恩仇此其时矣。让中原上市,是自己为今天的中原立功,也是今天自己厚德载物之举也。大前提既定,其细节可由投行律师团动脑筋商议敲定。
3. 無奈 2016-06-19 12:32:54
同意2樓。
從來只有永遠的利益,沒有永遠敵人。
國共敵對半世紀尚能握手,皆因為國家。

5. 常敗是我 2016-06-19 17:17:56
在商場上自詡成功的失敗者太多了,肯承認失敗的男人絕無僅有。
肯承認失敗,不表示不捲土重來,
恭賀勝方,將對方的長處學好,敗而不怨反得尊敬。
要長活在失敗陰影下嗎?有一個好方法,就是不承認失敗。
6. 觀眾席 2016-06-20 12:16:31

點解王文彥一定是改變的一方?

傾唔埋點解是一方執著?

天下無不散之......................


9. 回應陳增濤及觀眾席 2016-06-20 15:38:12

回應樓上2. 陳增濤:

「大前提既定」,是甚麼「大前提」?要求王文彥讓中原上市,是要求王文彥讓中原按施永青方案上市?

回應樓上6. 觀眾席:

「一方執著」,「一方」是指哪方?

11. 觀眾席 2016-06-21 11:38:36

這只不過是一個問題,我看到在這討論區普遍都覺得王文彥一方是執著,我認為不公平,所以我問點解傾唔埋是一方執著呢?

也想表達一下,什麼功勞苦勞這麼封建,我的了解現代人只說 [酬勞]

13. 回應陳增濤及觀眾席 2016-06-21 15:25:10

多謝「觀眾席」的澄清,我完全同意你的觀點。

陳增濤君,我們仍在期待您的答覆。

14. 永澤君 2016-06-21 19:06:08
1:唔玩呢個遊戲
將股份 賣俾 國內發展商,或者.....鏈家

2:抄 德國總理 科爾 當年奪權之路,點樣統戰 二五仔 自由民主黨.



忽然想起 挪威的森林 入面 永澤君名句

人生不需要理想,需要的是行为規範,就是做該做的,而不是想做的.
永遠不要同情你自己! 那是最卑劣的懦夫才做的勾當
15. 引刀一快 2016-06-23 08:24:59
To 14樓 永澤君

呢着夠絕,話唔定已經準備暗渡陳倉,你咪踢爆喇.
16. 八卦 2016-06-24 22:24:06
陈增涛复   在另一版已覆               

回4楼:人生大小战役无数,军事天才若拿破仑,也会重蹈前人覆辙,在莫斯科战役大败给寒东,百万大军灰飞湮灭。今中原香港地产代理一哥,有施永青打殻我好友王文彦坐享其成,是他投资慧眼也。既然王文彦与施青谈判中原上市条件,上市意願明矣。所谓三个臭皮匠胜过诸葛亮,何需连区区投行和律师费都想省下来呢。    

17. 八卦 2016-06-24 22:25:34
陈增涛复   在另一版已覆               

回4楼:人生大小战役无数,军事天才若拿破仑,也会重蹈前人覆辙,在莫斯科战役大败给寒东,百万大军灰飞湮灭。今中原香港地产代理一哥,有施永青打殻我好友王文彦坐享其成,是他投资慧眼也。既然王文彦与施青谈判中原上市条件,上市意願明矣。所谓三个臭皮匠胜过诸葛亮,何需连区区投行和律师费都想省下来呢。    

18. Centaline 2016-06-28 09:45:06

我相信王文彥先生在心底裏是知道,面對現時內地的競爭環境,中原是有需要上市的。否則他不會行動上不讓中原上市,口中卻說沒有反對;反指中原的管理層不接受他所提出的上市方案,才導致中原沒法上市。

 

其實,要證明誰在反對中原上市一點也不難,只要董事會把正常的上市方案提交特別股東大會,看看誰投反對票就知道了。我沒有這樣做,是為王先生留點情面。但他不領情,還要開記招,把責任推卸在管理層身上,我就不得不澄清一下。

 

首先讓我們看一看管理層提出的是一個怎樣的上市方案,這個方案十分簡單,十分正常,就是按照港交所與證監會的要求去做,沒有附帶任何其他條件,無需照顧個別股東的特別要求。但王先生卻不肯接受這樣的簡單方案,反指這個方案是我個人的方案,而且暗藏殺機!

 

王文彥所指的殺機是甚麼呢?原來是指讓小股東在股東大會上也有投票的機會。他覺得這將對他十分不利,因為我在社會上的知名度高,認受性比他強,所以一般小股民會支持我多過支持他。這樣就會導致中原的領導權會被我獨攬,令他沒有機會權力共享。

 

這是一種甚麼邏輯呢?這等同一個政治人物,因害怕自己在競選中會敗陣,竟要求不許選民有投票權!王文彥先生怎可以預期我可能會得到較多的小股東支持,就企圖另訂機制剝削小股東的投票權!讓小股東有投票權是公司的規定,怎可以說成是我的殺機?

 

現在再讓我們看看王文彥先生的上市方案,他要求在上市公司之上再成立一間由他與我兩人組成的控股公司,合佔65%的公司股份。如此一來,小股東就只能接受控股公司的決定。控股公司推舉的董事,選用的核數師,以至提出的改革方案,小股東都左右不了,因為控股公司持股已超過五成。

 

現實是這間控股公司原先並不存在,王文彥卻要在公司要上市的時候強加在公司頭上。這只是他個人的需要,並不符合公司的整體利益;如是令上市節外生枝,沒法順利進行。

 

無論我個人抑或是其他小股東,都是獨立的人,會獨立思考,有自己的判斷,應該讓我們對公司的發展有自己的選擇。王文彥先生不應以成立控股公司的方式,剝奪了其他股東的投票權。我個人就極之不願意被控股公司把我和王文彥捆綁在一起。

 

由中原管理層提出的上市方案十分公平,並沒設立機制要規限小股東怎樣投票,王文彥一樣可以透過擺事實講道理的方法爭取小股東的支持。這是法治社會都接受的商界營運方式,如果王文彥先生不善於以這種規則去贏取自己在商界的地位,他以後在商界的發展空間會十分有限。中原可不是王文彥一個人的中原,還有其他股東與六萬多個員工,他們都是中原的持份者,應該讓他們有自己的選擇。

(轉載自2016628am730C觀點)