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功。德。言
烏龜與逃兵 (3)
王文彥
怡居地產常務董事及
中原地產創辦人
2016年4月8日

收到我的回覆後,A君再送上一則電郵,進一步評論公營機構X上上下下辦事人員歷年來的狀況:

王先生: 

聽君一席話,勝讀十年書。

我本來以為自己十分清醒,知道自己在做什麼,自以為可以隨時犠牲一切,做自己想做的事。不過,思前想後,就是沒有行動。原來,就是欠缺了一份使命感!我十分同意你所說,不錯,我正正是沒有這份使命感!不只是我,我想,在我所認識的政府人當中,沒有使命感的人簡直如恆河沙數。

我的盲點,我相信,在於我自問比身邊的同事,包括上司及下屬,更認真更賣力去做事,常常希望事無大小,都要做到最好。在這十多年間,我很多時不明白為何大家總是馬馬虎虎,包括一些我認為是有實力有識見而位居要職的人。我一度懷疑,他們究竟是真癡或是假傻,而到我後來才開始明白,原來安逸的生活,幾乎是所有人都在追求的,而政府工正正是一份最最安逸的工作。越有識見的人,越會詐癲扮傻,因為他們知道身邊馬虎處事的人太多,個人很難改變一切,與其花大力氣去說服老闆及同事去做要大家拋頭臚灑熱血的大事,不如去做個安份守己的YES MAN,月月袋袋平安。

在這個情況下,大部份人根本沒有興趣去實現什麼宏圖大計,就算是赤壁之戰前的東吳,仍有眾多主和派,可以想像在政府工作,更似在魏國工作,不同之處是大家沒有統一中國的打算而已。

要改變,基本上只有兩個方針可選擇,正正就是你所說,一是要說動當權派去改變,二是靠自己一個人去做RAMBO。給你一個比喻,我感覺是我是在一所瘋人院工作,所以我很難說服自己去說服一群瘋人以圖改變,而由於瘋人太多,我相信即使瘋人院院長想改變,也是舉步維艱。而在這所瘋人院內,說實在的我真心認為,我是沒有太大興趣去"上位",那時可能連做回自己也不能,要事事裝瘋扮傻,沒有一定修為,也難辦到。

到最後,我只能做個RAMBO,不過,我可是個有妻有兒有女的RAMBO,所以,還是做烏龜吧。

想通之後,人倒是開朗許多。

祝安康!

A君敬上

201642

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1. 瘟神 2016-04-09 03:49:48
當有穩定工作時,好多人會將眼光放係其他地方。畢竟人生要做顧及的事太多,家庭興趣退休打算投資等等.......
係公營機構工作應該有理念理想,為所在職責機構發展。這點很點要,在政府機構工作基本上冇乜大錯可以講好穩陣,如果有能力既冇左服務大眾既心態可以好HEA,只要做得出就得,最多做死其他同事,這點係政府工通病。心態好重要,尤其係重要的官員同埋決策人,可以講佢地掌握香港的發展,但係近年社會既發展到普遍做官好似應該不被專重同埋被小係應該,長久下去好大可能令有能力既人離開。工作量已經好多,但係大眾包容同埋太缺耐性同埋普遍缺乏遠見只顧自己利益將自己的利率放大化,這點近2年好明顯。同埋近年生活指數上升,政府高官掌握權力但相對大型商業機構既收入唔算特別食香,同埋退休後基本沒有長俸,相對地唔算吸引。過往高薪養廉既效果可唔可以維持呢?還是HEA下HEA下做到退休呢?
2. Rayland 2016-04-12 09:41:38

A君, 看來政府內工作的文化, 你依然未適應!

我個人認為, 只要無望初衷, 先廣招賢仕在自己揮下, 靜待時機就可!

另一個現實, 我們是凡人, 只算當權亦只能改變非常小, 始終大環境是制度之內.